Proposta de um modelo sistemático de planejamento da manutenção para empresa que não possua sistema integrado de manutenção

A manutenção a cada dia vem ganhando maior espaço nas organizações em função da sua grande importância no que se refere ao aumento da disponibilidade operacional dos equipamentos. Apesar desse grande avanço, ainda é possível encontrar organizações que não dispõem de nenhum planejamento ou controle voltado para a melhoria desse setor. A pesquisa teve como objetivo montar um modelo de planejamento sistemático de manutenção para empresas que não dispõe de ferramentas de controle e gerenciamento de manutenção, aplicando ferramentas de melhoria contínua e gestão da qualidade tais como PDCA, 5W1H, utilizando a planilha eletrônica para controle da manutenção, estabelecendo o passo a passo de como implantar um plano de manutenção. O estudo foi desenvolvido em uma empresa fabricante de artefatos de fibra de coco e látex para a indústria automotiva. Os dados foram obtidos através de pesquisa em campo. Como resultado da pesquisa, obteve-se um modelo de planejamento de manutenção que se implantado de forma adequada possibilitará melhor fluxo de informações no ambiente da manutenção, padronização das atividades, redução de desperdício, aumento da disponibilidade e vida útil dos equipamentos, maior controle nas atividades de manutenção, melhor dimensionamento na mão-de-obra além da possibilidade de ser implantado em empresas de pequeno a médio porte.

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